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fidler
Sobald das Projekt genehmigt wird, übernimmt der Lead Partner die Verantwortung für die inhaltiche Koordination und Finanzverwaltung. Viele Lead Partner bevorzugen jedoch eine externe Vergabe der damit verbundenen Aufgaben, zumal, dass die dabei entstehenden Kosten gleichmäßig auf die involvierten Projektpartner aufgeteilt werden können.

Unser umfangreiches und hochwertiges Projektmanagement nicht nur erleichtert den Projektpartnern die Entwicklung und Umsetzung eines Projekts, sondern steigert beträchtlich dessen Gesamtleistung. Professionelle inhaltliche Koordination wird sicherstellen, dass einzelne und gemeinsamen Projektziele erfüllt werden. Eine wirtschaftliche Finanzführung führt zu einem zielorientierten und wertschöpfenden Einsatz der Fördermittel bei kleinstem bürokratischen Aufwand.

Gerne übernehmen wir folgende Aufgaben:

Inhaltliche Koordination, u.a.:

  • Ausarbeitung und Überwachung der Implementierung des Arbeitsplanes
  • Ständige Hotline für alle projektbezogene Fragen, Probleme und andere Angelegenheiten der Partner
  • Organisation und Moderation von Projektveranstaltungen und thematischen Workshops
  • Erstellung von periodischen inhaltlichen Fortschrittsberichten
  • Erstellung von Halbzeitevaluationen und Endberichten

Finanzielles Management, u.a.:

  • Formulierung von Partnerschaftsabkommen und anderen rechtlichen Dokumenten
  • Beratung in allen formalen und finanziellen Fragen
  • Kontakte mit dem Programmsekretariat
  • Erstellung von periodischen finanziellen Fortschrittsberichten
  • Interne Kontrolle der Ausgaben und Überwachung des Projektbudgets, periodische Cash-Flow-Analysen
  • Verwaltung der gemeinsamen Kosten (shared costs)
  • Verwaltung des Projektkontos, Fördermittelabrechnung 
  • Sammlung und sichere Aufbewahrung der gesamten Projektdokumentation